Monday, April 30, 2012

Kiếm hàng triệu USD nhờ dọn phân chó

Một cặp vợ chồng tại Mỹ kiếm vài triệu USD mỗi năm nhờ cung cấp dịch vụ dọn dẹp những bãi phân mà chó để lại.
Jacob D'Aniello và Susan D'Aniello, hai người sáng lập công ty dọn phân chó DoodyCalls. Ảnh: Businessweek.
Jacob D'Aniello và Susan D'Aniello, hai người sáng lập công ty dọn phân chó DoodyCalls. Ảnh: Business Week.

Jacob D'Aniello - người đồng sáng lập và giám đốc điều hành của công ty DoodyCalls tại thành phố Charlottesvilles, bang Virginia, Mỹ - chỉ có thể tưởng tượng ra một viễn cảnh kỳ lạ mới có thể làm công ty của anh phá sản. “Nếu một ngày nào đó, đột nhiên dọn phân chó trở thành hoạt động giải trí ưa thích của mọi người thì đó sẽ là ngày tồi tệ đối với chúng tôi”, anh nói với Business Week.

Điều may mắn đối với D'Aniello và DoodyCalls, một công ty ra đời vào năm 2000, là những cảm giác của con người đối với phân động vật sẽ không thay đổi trong tương lai gần. Có lẽ con người yêu chó bao nhiêu thì mức độ căm ghét những bãi phân chó của họ cũng lớn bấy nhiêu. Lòng căm ghét những món quà nặng mùi hôi thối của con người chính là cơ hội kiếm tiền của D'Aniello. Chỉ với 15 USD cho mỗi chú chó trong một tuần, DoodyCalls sẽ tới tận nơi mà khách hàng yêu cầu để dọn sạch chất thải mà chó để lại.

“Khách hàng của chúng tôi không lười biếng. Họ chỉ hướng tới sự chuyên nghiệp”, anh bình luận. D'Aniello ví dịch vụ của anh với nước sốt mì ống chế biến sẵn. “Bạn có thể tự chế biến nước sốt ở nhà, nhưng bạn không làm thế”, anh giải thích.

Theo D'Aniello, khách hàng không chỉ trả tiền để khoảng sân của họ được giải phóng khỏi mùi xú uế của phân chó, mà còn để có thêm thời gian rảnh. Nếu không thuê DoodyCalls, có lẽ mỗi ngày họ sẽ phải dành 10 phút để dọn những món quà nặng mùi mà chó tạo ra.

Doanh thu của công ty năm 2011 là 4,5 triệu USD – bước nhảy vọt so với doanh thu 2,9 triệu USD của năm 2009. Hiện tại công ty có 55 đại lý nhượng quyền tại 22 bang và đặt mục tiêu mở thêm 250 đại lý nhượng quyền trong vòng một thập kỷ tới. D’Aniello cho biết, thách thức lớn nhất là nhận thức của khách hàng.

“Mọi người không bao giờ tìm kiếm trên mạng Internet những dịch vụ kinh doanh mà họ chưa từng nghe”, anh nói. Vì thế, ngoài việc quảng bá hình ảnh công ty DoodyCalls, anh còn phải cố gắng giúp khách hàng hiểu rằng dọn phân chó là một dịch vụ thực sự tồn tại.

“Dọn phân chó là ý tưởng hấp dẫn đối với chúng tôi khi khởi nghiệp. Khi chúng tôi lập công ty, mọi thứ đều chưa rõ ràng. Chẳng ai biết một công ty dọn phân chó cỡ lớn sẽ hoạt động thế nào”, anh kể.

Vài năm gần đây DoodyCalls đối mặt với sự cạnh tranh từ một số công ty khác. Phần lớn họ là những công ty cung cấp dịch vụ tương tự với những cái tên “na ná” như Dr. Scoopy Poo và Call of Doodie. Nhưng theo đánh giá của D’Aniello thì DoodyCalls vẫn là công ty hàng đầu trong lĩnh vực dọn phân chó. “Có thể chúng tôi chỉ là một công ty nhỏ, song chúng tôi đang kinh doanh thuận lợi”, anh tâm sự.

Giống như mọi công ty khai phá thị trường mới, ấn định giá dọn phân chó là một công việc khó. Tính phí theo số lượng chó là cách làm có ý nghĩa về mặt lý thuyết, song trên thực tế khối lượng công việc lại phụ thuộc vào kích thước của sân. Ngoài ra, công ty còn đối mặt với vô số điều tế nhị khác. Chẳng hạn, bạn không thể tìm ra bất cứ cách nào để hỏi khách hàng với thái độ cực kỳ nhã nhặn rằng chó của họ mắc bệnh đường ruột nào không.

Các mùa cũng đem đến những hậu quả khó lường. Theo kinh nghiệm của D’Aniello, mùa đông là thời gian khó khăn nhất đối với công việc dọn phân chó. “Mùa đông năm nay không quá tệ vì tuyết không rơi nhiều. Nhưng khi tuyết rơi, phân chó trở nên cứng”, anh giải thích.

Cậy bãi phân chó đông cứng trên mặt sân có thể trở thành bài tập thể dục khá nhọc nhằn. Tệ hơn, nếu tuyết tan, D’Aniello sẽ phải dọn tất cả phân chó tích tụ trong mùa đông. D'Aniello nhận định rằng khả năng chịu đựng mùi phân chó của vợ anh, Susan, là một tài sản quý của công ty. Hiếm khi Susan cảm thấy kinh hãi khi đối diện với "bãi mìn" của chó. "Trong nhiều trường hợp tôi phải chạy, nhưng cô ấy thì không", anh kể.

Theo VnExpress

Phải nhìn nhận và trân trọng người giỏi hơn mình


Với vai trò đồng sáng lập Công ty Misfit Wearables, ngày 23/4, một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất nước Mỹ, cựu CEO Apple và PepsiCo đã đến Việt Nam thăm bộ phận nghiên cứu phát triển của công ty đặt tại TP.HCM. Ngay sau khi gặp gỡ nhóm nghiên cứu được ông đánh giá là rất quan trọng và có kiến thức, trình độ ngang bằng với những chuyên gia công nghệ cao ở thung lũng Silicon, John Sculley đã gặp gỡ với các doanh nhân, các sinh viên xuất sắc trong ngành công nghệ thông tin. John tin rằng, trong 5 năm tới, Việt Nam sẽ có những câu chuyện thành công để kể với thế giới.

Sự thích nghi

John Sculley cho rằng, trong suốt một thập kỷ qua, điều ông cảm thấy thú vị nhất chính là sự thích nghi, thích ứng của doanh nghiệp (DN). Các DN nhỏ thường đưa ra những quyết định nhanh gọn, rất thích nghi, cơ động và linh hoạt nắm bắt các cơ hội trong khi các DN lớn thì ngược lại. Đó chính là nguyên nhân khiến cho hầu hết các công ty nhỏ thường chạy vượt hơn so với những công ty lớn.

John kể, thời trước, Sony là niềm mơ ước và sự ngưỡng mộ của rất nhiều người, trong đó có ông và Steve Jobs. Khi Apple chỉ là một thương hiệu “vô danh tiểu tốt” thì Sony đã đứng đầu trong rất nhiều lĩnh vực như radio bán dẫn, tivi, máy nghe nhạc…

Thế nhưng, hiện nay, Sony đã không còn là “người đứng đầu” trong lĩnh vực hàng hóa mặc dù DN này bán rất nhiều sản phẩm. Mới đây, Sony đã báo cáo lỗ 6,4 tỷ USD trong năm 2011.

“Sony lớn quá, trở thành một con khủng long không thích nghi được với thế giới. Nó thấy khó khăn để cục cựa và phải đối mặt với các công ty khác như Apple, Samsung - những công ty có thể thích nghi với thế giới nhanh hơn”, Steve chia sẻ.
Khi nhìn vào những DN lớn, thường người ta hay nhìn vào uy tín, thương hiệu, quy mô và cảm thấy choáng ngợp. Tuy nhiên, quy mô và hào quang trong quá khứ có thể trở thành "gót chân asin" nếu không biết thích nghi.

Với John, phần lớn những công ty thành công thường có văn hóa rất dễ hiểu. Văn hóa đó được xem là cánh tay trải dài của tinh thần lãnh đạo. Một khi người lãnh đạo thể hiện điều gì thì văn hóa DN cũng thể hiện điều đó. Chính văn hóa ấy sẽ là nam châm thu hút và giữ chân người tài.


Nhưng muốn được những “thỏi năm châm” như vậy, các doanh nhân phải biết xây dựng văn hóa DN và tạo nguồn cảm hứng cho những người khác quay quanh để họ có thể cùng đi với mình trong suốt cuộc hành trình.

Theo ông, có một sự khác biệt rất lớn giữa một người sáng lập công ty mang tinh thần khởi nghiệp và một người làm công tác chuyên nghiệp quản lý. Làm doanh nhân được quý trọng hơn rất nhiều so với làm công tác quản lý.

Một doanh nhân có thể quy tụ xung quanh mình những tài năng, hỗ trợ cho những kinh nghiệm mà họ thiếu. Nhưng quan trọng nhất, doanh nhân phải có niềm đam mê, sự sáng tạo, phải có tầm nhìn tương lai nhưng cũng phải có kế hoạch tồn tại trong trước mắt.

“Nếu một người chỉ có tầm nhìn về tương lai nhưng không có kế hoạch để tồn tại trong thời điểm trước mắt thì không phải là lãnh đạo giỏi mà là người viễn vông”, John khuyến cáo.

Người trẻ thay đổi thế giới

Ảnh: Quý Hòa
Dù đã tạo được tiếng tăm trong nhiều lĩnh vực như viễn thông, công nghệ cao, chăm sóc sức khỏe, dịch vụ tài chính…, nhưng John Sculley vẫn không cho mình là người giỏi. Ông chỉ nhận mình là người có nhiều cơ hội và biết nắm bắt những cơ hội ấy.


Theo ông, không nhất thiết phải là người giỏi nhất. Chỉ cần là người siêng năng, không đầu hàng, cố gắng chăm chỉ, không bỏ cuộc, dám chấp nhận rủi ro.

Thành công xuất phát từ đội ngũ chứ không phải từ số ít đơn lẻ. Vì thế, phải nhìn nhận và trân trọng những người giỏi hơn mình trong cùng một tập thể. Chính nhờ có những “người giỏi hơn mình” như thế công ty mới thành công.

Thường những nhóm nhỏ là những nhóm có sức ý tưởng và năng lượng sáng tạo mạnh mẽ nhất. Hiện nay, Apple là một trong những công ty đắt giá nhất toàn cầu.
Nhưng thành công của Apple không phải vì họ đang sở hữu hàng chục ngàn kỹ sư để tạo ra sản phẩm mà nhờ vào nhóm tinh hoa nhất với khoảng 10 - 15 người. Những người này tham gia và đưa những quyết định quan trọng nhất trong việc thiết kế sản phẩm.

Thời ông còn làm cho Apple, nhóm này rất trẻ và có ý tưởng sáng tạo tuyệt vời. Macintosh, chiếc máy tính đầu tiên của Apple được tạo ra bởi nhóm những người trẻ có độ tuổi trung bình khoảng 22. Thành viên nhỏ tuổi nhất trong nhóm chỉ là một cậu bé mới 14 tuổi. Ông cho rằng, những người trẻ có tác động rất lớn đến xã hội, họ có thể thay đổi cả thế giới.

Tại Việt Nam, John Sculley rất ấn tượng với những tài năng trẻ, đặc biệt là trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Bởi, trong số người đoạt giải thưởng công nghệ thông tin tại Mỹ và quốc tế có không ít đến từ Việt Nam. Điều này cho phép Việt Nam tiến sâu vào nghiên cứu, phát triển công nghệ thay vì chỉ đơn thuần làm gia công cho nước ngoài.

Tuy nhiên, nếu chỉ dựa vào tài năng của những cá nhân đơn lẻ thì chưa đủ mà mỗi cá nhân cần tìm ra được nhóm phù hợp với mình để phát huy năng lực của bản thân và sức mạnh của tập thể.

Ông chỉ ra rằng, rất nhiều sản phẩm thành công trên thị trường được ra đời với những công ty rất nhỏ. Vì vậy, bên cạnh việc vươn lên khẳng định mình với khả năng của bản thân thì việc làm việc theo nhóm cũng là một yếu tố quyết định sự thành công.

Và câu chuyện Việt Nam



Ảnh: Quý Hòa
Ở Việt Nam, đa số là các DN hoạt động theo mô hình công ty gia đình. John cho rằng, đây chính là rào cản để các DN Việt Nam “lột xác”. Thường thì các ông - bà chủ công ty cứ làm riết thành quen hoặc vừa làm vừa học nên thiếu yếu tố đào tạo.


Hơn nữa, các công ty gia đình đa phần phải đối mặt với những mâu thuẫn nội bộ vừa phải làm sao để ứng dụng trong thế giới toàn cầu hóa nên rất khó khăn. Muốn vượt qua những điều này, các doanh nhân phải hiểu được những khiếm khuyết của công ty mình và không ngừng học hỏi để vươn lên.

Có thể học qua tài liệu, sách vở; học từ các chuyên gia, từ bạn bè, từ những người xung quanh; thậm chí là từ những người ở ngành nghề khác. Như người Việt Nam hay nói: “Năng nhặt chặt bị”, nếu tích lũy từng chút từng chút một sẽ giúp cho những người kinh doanh những phần còn thiếu mà trong đào tạo kinh điển họ chưa được trang bị.

Ông cho rằng, luôn luôn có những doanh nhân thông minh, khôn khéo, làm việc tích cực và sẽ thành công nổi trội. Nơi mà người ta thành công là ở rìa, ở biên giới của sự thay đổi.

Mỗi làn sóng phát triển sẽ tạo ra cơ hội cho các doanh nhân trong nước mặc dù sẽ có những công ty toàn cầu tới Việt Nam, có ưu thế hơn về mãi lực, về vốn. Và ông tin các doanh nhân Việt Nam sẽ thắng vì hiểu rõ đường đi nước bước của thị trường nội địa, hiểu cách làm thế nào để chinh phục niềm tin của người tiêu dùng trong nước.

Và một phần nữa để ông củng cố niềm tin đó là đa phần các DN Việt Nam là các công ty nhỏ nên sẽ cơ động và linh hoạt hơn so với các công ty khổng lồ.

Với dân số khoảng 90 triệu dân, Việt Nam có nhiều đặc điểm của nền kinh tế thu hút những công ty toàn cầu. Và hiện nay, nhiều nhà đầu tư nhìn nhận Việt Nam với một cơ hội lớn bên cạnh Trung Quốc - nơi có thể đặt những nhà máy sản xuất.
Việt Nam đang có sự chuyển mình mạnh mẽ và càng ngày càng quan trọng hơn trong nền kinh tế thế giới. Do vậy mà ông tin rằng, mặc dù sự điều chỉnh về luật lệ, về thuế… còn chậm nhưng sẽ có những DN thành công dù còn khó khăn.

Và trong những năm tới, Việt Nam sẽ tiếp tục trở thành điểm đến của nhiều người, ngay cả những lúc kinh tế khó khăn. “Tôi tin rằng trong 5 năm nữa Việt Nam sẽ có những câu chuyện thành công để kể với thế giới”, John Sculley khẳng định.
Nguồn tin :  http://doanhnhansaigon.vn/

51 PESOS ZEST AIR PROMO FOR LABOR DAY 2012


Zest Air celebrate this year's Labor Day with a new seat sale promo. For as low as 51 pesos (base fare) you can travel to your favorite domestic destinations on the months of next year 2013. For suggestion, why not travel to Bohol and see the wonderful Chocolate Hills. Or travel to Puerto Princesa and see the beautiful underground river. You may also try traveling to Busuanga and hop on the floating cliffs of Coron. ALL DOMESTIC DESTINATIONS - 51 PESOS Travel period is from January 15 to...

NOTE: This is just a summary! To view the entire article, click the TITLE of the article to redirect you at www.bloggedphilippines.com

Link to full article

It’s More Fun In The Philippines with Globe

Do you want to tell the world why #itsmorefuninthephilippines ? Globe Telecom recently tied-up with Department of Tourism to help in Social Media Promotion.

More
More Fun in the Philippines

Globe will give away Weekly prizes (4 Nokia Lumia 610s) and a 3-day Boracay family vacation package Boracay to individuals with the best video submissions.

Just Upload your own fun video inviting the world to come and visit all 7,107 islands of the Philippines! Make your video exciting and unique by doing something crazy and showing everyone your fun and wacky side!

Where to upload the videos? Just visit fb.me/globeph to upload and check out the sample videos to have more ideas.

View full mechanics.

Mechanics
1. All Filipinos, wherever in the world they are, are free to submit entries.
2. To join, participants must capture themselves in a video or photo, solo or in a group, inviting foreigners in a fun way to visit the Philippines.

Examples:
· Group of dancers inviting Koreans while dancing Tinikling
· A girl climbing a Palo Sebo while inviting Americans

3. Unique pictures and videos will be accepted as long as it shows how fun it is in the Philippines.
4. All submissions must have the DOT tagline “It’s more fun in the Philippines” using the Harabara font. It can be placed at any point in the material. It can be shown visually or mentioned verbally.
5. A website portal/application in the Globe Facebook page will be provided by Globe where the videos can be uploaded. Uploader must provide his name, location, and contact details upon submission of entry.
6. Submissions can be made from April 01 to May 31, 2012.
7. The best and most fun submissions will be chosen by Globe and DOT representatives and will be put together in one video invitation for all countries in the world.
8. The commercial will then be released and shown worldwide in various international channels (i.e. TV channels, LED sites abroad, etc.) as the Philippines’ invitation to the world.
9. Final products will also be downloadable and share-able from the Globe Facebook page.

Prizes
1. One Nokia Lumia 610 will be given to the best video submitted for the week.

Globe will announce one winner on these dates:
a. May 7, 2011
b. May 14, 2011
c. May 21, 2011
d. May 28, 2911

2. One 3-day Boracay family package worth P50,000 will be given away for the best video submitted for the entire campaign.


Link to full article

Sunday, April 29, 2012

NDDU offers new courses for 2012

For the year 2012-2013, PAASCU-accredited Notre Dame of Dadiangas University, run by the Marist Brothers will be offering four new courses!

These are:

  • Bachelor of Science in Pharmacy
  • Bachelor of Science in Medical Technology
  • Bacheor of Science in Education (Major in Special Education)
  • Bachelor of Science in Environmental Education.

 

NDDU has been a consistent top performing nursing school in Mindanao (CLICK HERE to read about it) and with these new courses, we could expect nothing less.

 For more information, Call the University Registrar at (083) 552-4444 loc 2211.  Check out their official website at www.nddu.edu.ph.


Link to full article

Philippine Airlines (PAL) Payday Special Promo for May to September 2012


Photograph of Philippine Airlines 737-3Y0 at the Cagayan De Oro airport in the Philippines, arriving from Cebu. (Photo credit: Wikipedia) Philippine Airlines (PAL) gives out an early treat for the Labor Day 2012 with a new Pay Day Special Promo offering as low as 816 pesos all-in fare (inclusive of taxes and fuel surcharge) to selected domestic destinations valid for travel as soon as this upcoming month of May until September 2012. This latest promo from PAL will start on April 30 and...

NOTE: This is just a summary! To view the entire article, click the TITLE of the article to redirect you at www.bloggedphilippines.com

Link to full article

Saturday, April 28, 2012

Tuesday (May 1, 2012) is a Regular Non-working Holiday (Labor Day 2012)


Coat of arms of the Philippines (Photo credit: Wikipedia) The annual Labor Day is to be celebrated throughout the country this May 1, 2012 (Tuesday). In line with this Proclamation 295 signed by the President of the Republic of the Philippines declares the date as a regular non-working holiday throughout the entire Philippines. However, for those who will be required by their respective companies to work on duty that day, they are entitled for additional compensation as provisioned in the...

NOTE: This is just a summary! To view the entire article, click the TITLE of the article to redirect you at www.bloggedphilippines.com

Link to full article