Thiếu kinh nghiệm? Nhào vô sẽ có

Nhóm tác giả gồm các giảng viên ngành kinh doanh cùng một cây bút đến từ Trường kinh doanh Haas thuộc Đại học California, Berkeley.

Giữa những năm 80, Peter Cooperstein chuyển tới sinh sống tại Bắc California. Ông khá thất vọng vì nơi đây không hề có món pizza đế mỏng hảo hạng mà ông từng ăn như khi còn nhỏ ở miền đông Hoa Kỳ, đến nỗi ông bỏ luôn pizza - món ăn yêu thích của mình.

Nhưng sau đấy, Cooperstein bèn nảy ra ý tưởng xây dựng một nhà hàng pizza hảo hạng đậm chất miền đông, cho rằng ít nhất mình sẽ bán được cho những người "ghiền" pizza đế mỏng di cư từ miền đông sang.

Thách thức: Không có kinh nghiệm, khả thi hay không?

Thừa hưởng những kiến thức kinh doanh từ cha - ông chủ một chuỗi nhà hàng take-away nhỏ tại Boston, đồng thời sở hữu hai tấm bằng cử nhân kinh tế và MBA từ Trường Quản lý Sloan thuộc Viện công nghệ Massachusetts, Cooperstein thấy việc cần làm là phải phân tích tiềm năng của nhà hàng trước đã.

Thế nhưng, ông lại thiếu những kinh nghiệm bài bản trong kinh doanh nhà hàng. Vậy phải xem xét liệu một nhà hàng pizza mang chất miền đông có hợp gu với dân miền bắc California hay không. Và nếu quyết định tiến hành, phải làm sao để đưa lý thuyết vào thực tiễn?

Chiến lược: Đánh giá chi tiết, đích thân trải nghiệm.

Để đánh giá cơ hội kinh doanh, Cooperstein đã cân nhắc những vấn đề lớn: Liệu cái nhu cầu chưa được đáp ứng kia có đủ mạnh? Thị trường có đủ lớn? Có thể định vị nhà hàng một cách khác biệt trong lâu dài? Mô hình kinh doanh này có mở rộng được không? Mình có gì đặc biệt không? Và tại sao lại là lúc này, hay nói cách khác, thời cơ bắt đầu là khi nào?

· Nhu cầu chưa được đáp ứng: Ý tưởng về nhà hàng Amici đã vượt qua được bài thử thách này vì bánh pizza đế mỏng vốn rất hiếm ở miền tây. Vùng này xưa nay cũng thiếu các nhà hàng pizza hạng sang.

· Kích thước thị trường: Cooperstein không chắc thị trường lớn đến đâu. Nhưng thấy chuỗi cửa hàng California Pizza Kitchen đã thành công trước đó vài năm nên ông nghĩ thị trường hẳn sẽ không hề nhỏ.

· Định vị và quy mô: Cooperstein cho rằng nhờ chất lượng và dịch vụ, Amici có thể trở nên đặc biệt. Mô hình kinh doanh có thể mở rộng được, miễn là doanh nghiệp phát triển chậm và chắc, đảm bảo chất lượng để từ đó tạo nên sự khác biệt.

· Nhân lực: Vì thiếu kinh nghiệm nên Cooperstein đã dành 18 tháng để nghiên cứu. Vị doanh nhân ghiền pizza này từng làm việc tại khoảng 20 nhà hàng rải khắp vùng vịnh San Francisco, từ rửa chén, hầu bàn phụ, nhân viên chuẩn bị bánh, đầu bếp làm bánh cho tới giao pizza. Ông phát hiện ra bí quyết làm nên những chiếc pizza khoái khẩu của mình chính là loại lò gạch Ý truyền thống nướng ở nhiệt độ 370 độ C sẽ cho ra đời những chiếc đế bánh vừa giòn, vừa xốp lại có độ dai hoàn hảo.

Cooperstein luôn kiếm tìm một nhà quản lý tài ba vì phần lớn những người ông gặp đều yếu kém và tầm thường. Ngay khi tìm ra Mike Forter, ông liền thuê ngay nhà quản lý giàu kinh nghiệm đồng quan điểm về chất lượng và dịch vụ này vì cho rằng cơ hội thành công ắt sẽ nhiều lên.

· Thời cơ: Có vẻ đây là thời cơ hoàn hảo để bắt tay vào kinh doanh, nhất là khi California Pizza Kitchen chưa kịp gây ảnh hưởng đáng kể trong thị trường pizza cao cấp.

Kết quả

Cooperstein và Forter trở thành cộng sự và cùng khai trương Amici vào tháng 12 năm 1987. Nhà hàng thành công rực rỡ và rồi phát triển thành một chuỗi cửa hàng quy mô khá lớn với 13 điểm tại vịnh Sanfrancisco cùng một chi nhánh ở Nam California. Đến năm 2011, công ty có hơn 300 nhân viên, đạt doanh thu 32 triệu USD. 25 năm vừa qua, doanh thu trên mỗi nhà hàng luôn tăng vững chắc.

Bài học

Trước khi cho ra đời chuỗi cửa hàng pizza hạng sang, Cooperstein đã biết nhận diện nhu cầu, tạo ra sản phẩm độc đáo, cũng như tìm ra đội ngũ phù hợp. Biết mình thiếu kinh nghiệm thực tế, ông dành hẳn một năm rưỡi làm những việc tầm thường như chạy bàn, giao bánh để học hỏi kinh nghiệm.

Theo Trí Thức Trẻ

Cô chủ 9X kiều diễm kiếm 30 triệu/tháng từ dịch vụ ship đồ ăn đêm

Dịch vụ mới nhưng mang lại thu nhập lên tới 30 triệu đồng/tháng.

Hồ Lan Quỳnh, quản lý dịch vụ ship đồ ăn đêm có thu nhập lên tới 30 triệu đồng/tháng.

Công nghệ ngày càng phát triển, không khó để bắt gặp một người trẻ thức đêm hàng tiếng đồng hồ để cắm đầu vào chiếc máy tính hoặc smartphone chơi game, lướt facebook hay nhắn tin với bạn bè. Cùng với việc thức khuya là nhu cầu ăn đêm nhưng đa phần thời gian này rất ít hàng quán còn mở cửa, và việc lóc cóc chạy ra ngoài để mua đồ ăn cũng bị sự lười biếng kéo lại. Đánh vào tâm lý đó, dịch vụ ship đồ ăn đêm đã nhanh chóng xuất hiện và nhận được sự ủng hộ nhiệt tình của cộng đồng.

Chỉ cần tìm kiếm trên Google hoặc các mạng xã hội, bạn đã có thể tìm được rất nhiều dịch vụ ship đồ ăn đêm với giá cả sinh viên và menu hấp dẫn. Qua tìm hiểu của chúng tôi, những người quản lý dịch vụ này đều là "cú đêm" và hiểu rõ tâm lý cũng như thói quen ăn uống của khách hàng.

Hiểu tâm lý khách hàng

Mỗi dịch vụ có một thực đơn riêng và liên tục được cập nhật nhưng phần lớn đều có giá cả phải chăng, dao động từ 10 cho tới 50 nghìn đồng cho một món ăn. Một số dịch vụ còn áp dụng tặng kèm đồ uống khi khách đặt nhiều đồ hoặc miễn phí tiền ship hàng.

Thực đơn của một dịch vụ ship đồ ăn đêm.

Đồ ăn sau khi đặt hàng được giao tới nhanh chỉ sau từ 10 tới 30 phút, đồng thời có nhiều dịch vụ hỗ trợ 100% phí ship cho khách. Bên cạnh những món ăn có sẵn, thực đơn liên tục được cập nhật với những món hơn hấp dẫn hơn. Đồng thời các dịch vụ không quên lấy ý kiến từ khách hàng để nâng cao chất lượng phục vụ của mình. Đa phần người đã từng sử dụng dịch vụ ship đồ ăn đêm đều hài lòng.

Minh Quân (Sinh viên ĐH Bách Khoa, Hà Nội) cho biết: "Mình thường thức khuya chơi game nhưng ngại đi mua đồ ăn. Qua bạn bè giới thiệu mình có sử dụng dịch vụ ship đồ ăn đêm và nhận được rất nhanh, đồ ăn vẫn đảm bảo như ăn ngoài hàng tuy chi phí mua đồ ăn đêm có cao hơn thời gian khác một chút".

Thu nhập lên tới 30 triệu đồng...

Hồ Lan Quỳnh, quản lý dịch vụ ship đồ ăn đêm chia sẻ: "Hiện tại thu nhập hàng tháng của mình đã ổn định vì có nhiều khách quen, đồng thời qua các kênh như Facebook, diễn đàn nên dịch vụ được nhiều người biết tới. Mỗi tháng mình thu về từ 20 tới 30 triệu đồng".

Tìm hiểu kỹ hơn về dịch vụ này, chúng tôi đã liên hệ với bạn Hồ Lan Quỳnh, hiện đang là sinh viên năm 2 đại học và quản lý một dịch vụ ship đồ ăn đêm tại Lương Định Của (Hà Nội). Quỳnh cho biết: "Sau một thời gian hoạt động, dịch vụ của mình hiện tại có lượng khách hàng ổn định, có những khách đã sử dụng dịch vụ từ ngày đầu tiên. Mỗi ngày mình nhận được tới gần 40 đơn hàng và phần lớn đều đặt từ hai món ăn trở lên".

Ship đồ ăn đêm đánh vào tâm lý khách hàng, và không khó để hiểu vì sao ngày càng có nhiều bạn trẻ kinh doanh mặt hàng này. Nhưng dịch vụ nào cũng có khó khăn riêng, Quỳnh chia sẻ: "Mình thường nhận đặt hàng từ 9h tối tới 3h sáng, thời gian đầu chưa quen và cũng do chỉ có mình mình làm món ăn nên công việc bị dồn dập. Nhiều khi khách hàng gọi điện đặt hàng mà không dám nhận thêm vì sợ không kịp giao cho khách".

"Với gần 40 đơn hàng một đêm, hiện tại mình phải thuê thêm người ship hàng là các bạn sinh viên. Toàn bộ thực phẩm để chế biến đều phải chuẩn bị từ trước và bảo quản cẩn thận để đảm bảo còn tươi. Sau khi làm xong là vấn đề mình lo lắng nhất, làm thế nào đảm bảo cho thức ăn không bị nguội khi tới tay khách hàng."

Tuy có nhiều khó khăn khi duy trì dịch vụ, nhưng thu nhập hàng tháng lại khiến nhiều người mơ ước khi lên tới hàng chục triệu đồng. Quỳnh cho biết thêm: "Hiện tại thu nhập hàng tháng của mình đã ổn định vì có nhiều khách quen, đồng thời qua các kênh như Facebook, diễn đàn nên dịch vụ được nhiều người biết tới. Mỗi tháng mình thu về từ 20 tới 30 triệu đồng, con số này đáng để mình cố gắng tiếp tục vượt qua những khó khăn và tiếp tục công việc".

Bên cạnh những khó khăn đã kể trên, dịch vụ ship đồ ăn đêm cũng gặp không ít trở ngại khi thời gian ship thường qua 12 giờ đêm, việc đảm bảo an toàn khi đi trên đường cho các bạn shipper rất quan trọng. Nhưng thiết nghĩ với thu nhập lên tới 30 triệu đồng, dịch vụ mới này là miếng bánh ngon hấp dẫn không chỉ giới trẻ mà cả những người yêu kinh doanh.

Theo Genk/Trí thức trẻ

Nam sinh trở thành triệu phú bán bánh

Cậu sinh viên sinh năm 90 ở Trùng Khánh, Trung Quốc sau khi tốt nghiệp đại học đã chọn con đường bán bánh và trở thành triệu phú.

Nhìn cậu thanh niên trẻ tuổi khá điển trai trong một cửa hàng nhỏ bán bánh Đài Loan, ít ai biết được cậu chỉ mới ra trường hai năm mà đã sở hữu bốn cửa hàng bán bánh, một cơ sở sản xuất và liên kết với tám cửa hàng khác để tiêu thụ sản phẩm, mỗi năm thu về 2.500.000NDT (khoảng 8,5 tỷ VNĐ).

Cứ 16h hàng ngày, khách hàng bắt đầu xếp hàng để mua bánh ở cửa hàng bánh nướng của Vũ Hóa Phổ. Cậu chế biến bánh ngay trước mặt khách và họ sẽ đợi để có được những chiếc bánh mới ra lò.

Vũ chia sẻ bí quyết kinh doanh, thời gian đầu mới mở hàng, cửa hàng thường xuyên có vài người đóng vai “chân gỗ” giả làm khách mua hàng vào thời gian cao điểm. Mọi người tò mò vì thấy hàng đông khách sẽ vào mua và ăn thử. 

Lúc mới mở hàng, cậu muốn tiêu thụ nhanh nên đóng gói bán một túi 6 chiếc, nhưng không thấy hiệu quả. Cậu đích thân đến phố ăn vặt ở Thành Đô khảo sát, phát hiện ra, với đồ ăn vặt, không phải quan trọng số lượng mà quan trọng là chiều lòng khách, như vậy mới có thể phát triển lâu dài. Trở lại Trùng Khánh, cậu bắt đầu đóng những gói chỉ hai chiếc, thậm chí một chiếc cũng bán. Bánh ngon, nhân viên chiều ý khách khiến số người đến xếp hàng mua bánh ngày càng nhiều, mỗi ngày có thể bán đến 400 chiếc.

Hóa Phổ tự vào bếp làm bánh bán cho khách

Cái duyên bán bánh đến với cậu vào tháng 10 năm 2011, khi còn là sinh viên khoa quản lý thông tin điện tử ở Đại học Thành Tây.

Cậu quen biết Hứa Tiểu Ba, hai người bắt tay kinh doanh. Hứa Tiểu Ba phụ trách cải tiến kỹ thuật làm bánh, Vũ Hóa Phổ chịu trách nhiệm tiêu thụ.

Công việc làm ăn phát đạt, Vũ Hóa Phổ phải thuê thêm nhân công, mở thêm cửa hàng. 

Mở đến cửa hàng bánh thứ ba, Vũ Hóa Phổ quyết định đăng ký thương hiệu bánh cho riêng mình và cạnh tranh với các thương hiệu lớn. Doanh thu năm ngoái của cậu là 2.500.000 NDT, năm nay doanh số bán hàng còn tiếp tục tăng lên, chỉ trong vài tháng đầu năm, cậu đã thu được 1.000.000 NDT.

Năm 2012, hai chi nhánh ở Thành Tây đi vào quỹ đạo, Vũ mở rộng cơ sở kinh doanh. Cuối năm, Vũ mở thêm một cửa hàng bán bánh và liên kết với 5 cửa hàng khác trong các làng đại học để tiêu thụ sản phẩm. “8 trường đại học trong thành phố, 15 triệu sinh viên, có đến 70% sinh viên ăn bánh của tôi”, Hóa Phổ tự hào. Hương vị đặc trưng của bánh là chìa khóa thành công. Điều đặc biệt là cửa hàng của cậu làm bánh hoàn toàn thủ công, không có sự can thiệp của máy móc.

Kế hoạch 2 - 3 năm tới của cậu sinh viên họ Vũ là tiếp tục phát triển thị trường khu vực Tây Nam. Điều khiến cậu băn khoăn hiện nay là, thị trường kinh doanh không ngừng mở rộng, vấn đề quản lý tài chính và nhân viên của cậu sẽ gặp nhiều khó khăn.

Theo Tiin

Kiếm hàng triệu USD nhờ dọn phân chó

Một cặp vợ chồng tại Mỹ kiếm vài triệu USD mỗi năm nhờ cung cấp dịch vụ dọn dẹp những bãi phân mà chó để lại.

Jacob D'Aniello và Susan D'Aniello, hai người sáng lập công ty dọn phân chó DoodyCalls. Ảnh: Business Week.

Jacob D'Aniello - người đồng sáng lập và giám đốc điều hành của công ty DoodyCalls tại thành phố Charlottesvilles, bang Virginia, Mỹ - chỉ có thể tưởng tượng ra một viễn cảnh kỳ lạ mới có thể làm công ty của anh phá sản. “Nếu một ngày nào đó, đột nhiên dọn phân chó trở thành hoạt động giải trí ưa thích của mọi người thì đó sẽ là ngày tồi tệ đối với chúng tôi”, anh nói với Business Week.

Điều may mắn đối với D'Aniello và DoodyCalls, một công ty ra đời vào năm 2000, là những cảm giác của con người đối với phân động vật sẽ không thay đổi trong tương lai gần. Có lẽ con người yêu chó bao nhiêu thì mức độ căm ghét những bãi phân chó của họ cũng lớn bấy nhiêu. Lòng căm ghét những món quà nặng mùi hôi thối của con người chính là cơ hội kiếm tiền của D'Aniello. Chỉ với 15 USD cho mỗi chú chó trong một tuần, DoodyCalls sẽ tới tận nơi mà khách hàng yêu cầu để dọn sạch chất thải mà chó để lại.

“Khách hàng của chúng tôi không lười biếng. Họ chỉ hướng tới sự chuyên nghiệp”, anh bình luận. D'Aniello ví dịch vụ của anh với nước sốt mì ống chế biến sẵn. “Bạn có thể tự chế biến nước sốt ở nhà, nhưng bạn không làm thế”, anh giải thích.

Theo D'Aniello, khách hàng không chỉ trả tiền để khoảng sân của họ được giải phóng khỏi mùi xú uế của phân chó, mà còn để có thêm thời gian rảnh. Nếu không thuê DoodyCalls, có lẽ mỗi ngày họ sẽ phải dành 10 phút để dọn những món quà nặng mùi mà chó tạo ra.

Doanh thu của công ty năm 2011 là 4,5 triệu USD – bước nhảy vọt so với doanh thu 2,9 triệu USD của năm 2009. Hiện tại công ty có 55 đại lý nhượng quyền tại 22 bang và đặt mục tiêu mở thêm 250 đại lý nhượng quyền trong vòng một thập kỷ tới. D’Aniello cho biết, thách thức lớn nhất là nhận thức của khách hàng.

“Mọi người không bao giờ tìm kiếm trên mạng Internet những dịch vụ kinh doanh mà họ chưa từng nghe”, anh nói. Vì thế, ngoài việc quảng bá hình ảnh công ty DoodyCalls, anh còn phải cố gắng giúp khách hàng hiểu rằng dọn phân chó là một dịch vụ thực sự tồn tại.

“Dọn phân chó là ý tưởng hấp dẫn đối với chúng tôi khi khởi nghiệp. Khi chúng tôi lập công ty, mọi thứ đều chưa rõ ràng. Chẳng ai biết một công ty dọn phân chó cỡ lớn sẽ hoạt động thế nào”, anh kể.

Vài năm gần đây DoodyCalls đối mặt với sự cạnh tranh từ một số công ty khác. Phần lớn họ là những công ty cung cấp dịch vụ tương tự với những cái tên “na ná” như Dr. Scoopy Poo và Call of Doodie. Nhưng theo đánh giá của D’Aniello thì DoodyCalls vẫn là công ty hàng đầu trong lĩnh vực dọn phân chó. “Có thể chúng tôi chỉ là một công ty nhỏ, song chúng tôi đang kinh doanh thuận lợi”, anh tâm sự.

Giống như mọi công ty khai phá thị trường mới, ấn định giá dọn phân chó là một công việc khó. Tính phí theo số lượng chó là cách làm có ý nghĩa về mặt lý thuyết, song trên thực tế khối lượng công việc lại phụ thuộc vào kích thước của sân. Ngoài ra, công ty còn đối mặt với vô số điều tế nhị khác. Chẳng hạn, bạn không thể tìm ra bất cứ cách nào để hỏi khách hàng với thái độ cực kỳ nhã nhặn rằng chó của họ mắc bệnh đường ruột nào không.

Các mùa cũng đem đến những hậu quả khó lường. Theo kinh nghiệm của D’Aniello, mùa đông là thời gian khó khăn nhất đối với công việc dọn phân chó. “Mùa đông năm nay không quá tệ vì tuyết không rơi nhiều. Nhưng khi tuyết rơi, phân chó trở nên cứng”, anh giải thích.

Cậy bãi phân chó đông cứng trên mặt sân có thể trở thành bài tập thể dục khá nhọc nhằn. Tệ hơn, nếu tuyết tan, D’Aniello sẽ phải dọn tất cả phân chó tích tụ trong mùa đông. D'Aniello nhận định rằng khả năng chịu đựng mùi phân chó của vợ anh, Susan, là một tài sản quý của công ty. Hiếm khi Susan cảm thấy kinh hãi khi đối diện với "bãi mìn" của chó. "Trong nhiều trường hợp tôi phải chạy, nhưng cô ấy thì không", anh kể.

Theo VnExpress

Vượt qua mặc cảm, xây đế chế 200 triệu USD

Jillian Michaels từng có một tuổi thơ 'dữ dội', bị bạn bè bắt nạt, cha mẹ thì ly dị còn bản thân bị béo phì. Tuy nhiên, cô đã vượt lên tất cả để làm nên một đế chế 200 triệu USD vào năm 2011. 

Cô nổi tiếng là một huấn luyện viên cứng rắn nhưng cũng hết sức đáng yêu trong chương trình truyền hình thực tế hấp dẫn của Mỹ "The Biggest Loser" (người giảm cân nhiều nhất). Nhưng theo Jillian Michaels, niềm đam mê thực sự của cô làm cuộc sống của người khác trở nên tốt đẹp hơn bằng liệu pháp rèn luyện sức khỏe của mình. Người huấn luyện viên 37 tuổi này đã từng có một tuổi thơ 'dữ dội', bị bạn bè bắt nạt, cha mẹ thì ly dị còn bản thân bị béo phì. Tuy nhiên, theo cô, nhờ những trải nghiệm đau đớn đó mà cô trở nên kiên cường hơn và làm nên một đế chế kinh doanh trị giá 200 triệu USD vào năm ngoái.

Năm 2008, Michaels cùng đối tác kinh doanh của mình - Giancarlo Chersich sáng lập ra Empowered Media để quản lý thương hiệu đang lên như diều gặp gió của cô, gồm trang web, chương trình rèn luyện sức khỏe trực tuyến, những cuốn sách bán chạy nhất ở Mỹ, DVD thể dục, trò chơi video, phụ kiện và giày tập K-Swiss cũng như các dụng cụ rèn luyện sức khỏe.

Tháng 4 năm vừa qua, Michaels phát hành cuốn sách truyền cảm hứng "Unlimited How to build an Exceptional Life" (Làm thế nào để tạo dựng một cuộc sống trên cả tuyệt vời). Sau đó, cô tham gia chương trình truyền hình dài kỳ "The Doctors" (các bác sỹ) và trở thành phóng viên đặc biệt của chương trình "Dr. Phil". Gần đây, cô còn phát hành DVD thể dục mới "Extreme Shed and Shred". Dưới đây là lời khuyên cô dành cho các doanh nhân.

Xác định mục tiêu

Với tôi, "The Biggest Loser" là một cơ hội tuyệt vời song tôi vẫn cảm thấy mình mới chia sẻ được một phần nhỏ với bí quyết sống khỏe. Tôi muốn truyền sự tự tin đến cho mọi người ở nhiều phương diện hơn, từ lòng tự trọng cho đến dinh dưỡng. Với công ty Empowered Media, tôi có thể đưa ra các giải pháp toàn diện cho cuộc sống và giúp mọi người đạt cả những mục tiêu về tinh thần và thể chất. Thương hiệu của tôi gắn với sức khỏe và hạnh phúc và tôi luôn bổ sung thêm những phương tiện mới như podcast, email, ...để làm thông điệp của mình đến được với nhiều người hơn.

Jillian Michaels từng là một đứa trẻ thừa cân- đó một trải nghiệm giúp cô trở nên kiên cường tự tin hơn

Tìm một người thầy

Có một người thầy sẽ giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và nhanh chóng thành công. 

Giancarlo và tôi đã rất may mắn khi được Suze Orman chở che và nâng đỡ. Bà đã tư vấn cho chúng tôi mọi thứ, từ cách thức làm việc với mạng bán hàng QVC cho đến biện pháp tự bảo vệ mình trước luật pháp. Bà cảnh báo tôi rằng một khi mình đã trở nên nổi tiếng, nhiều người sẽ tìm cách kiện công ty để làm lợi bất chính cho họ. Vì thế, bà khuyên chúng tôi mua bảo hiểm trách nhiệm với nhầm lẫn và sai sót để nếu có kiện tụng thì phí tổn sẽ được bảo hiểm chi trả.

Học hỏi từ thất bại

Suze từng nói với tôi rằng chẳng có gì gọi là thất bại, mọi thứ đều là cơ hội để bạn làm tốt hơn. Khoảng một năm trước khi tôi thử vai cho "The Biggest Loser", tôi định đăng tuyển vào chương trình của VH1. Tất cả những khách hàng trong giới 'sao' đều gọi đến VH1 để nói giúp tôi một tiếng và lúc ấy tôi nghĩ là chắc chắn mình sẽ thành công. Song, tôi lại không không được vào VH1. Lúc ấy, tôi nghĩ bạn bè tôi sẽ giễu cợt tôi còn khách hàng sẽ coi tôi là kẻ thua cuộc và không muốn tôi làm huấn luyện viên cho họ nữa. Nhưng sau này tôi phát hiện ra rằng VH1 không tuyển tôi vì thấy tôi có quá nhiều khách hàng 'sao' và họ sợ tôi sẽ không có nhiều thời gian cho họ. Khi "The Biggest Loser" đăng tuyển, tôi rút kinh nghiệm và chỉ mượn những khách hàng trung tuổi và mẹ tôi - một cầu thủ bóng đá - làm bằng chứng sống.

Chấm dứt mặc cảm tự ti

Các doanh nhân cần phải vượt qua những vấn đề bất thường của mình và tự tin vào giá trị bản thân thì mới thành công được. Rất nhiều người có khúc mắc về gia đình hoặc các vấn đề kiểu như hồi bé hay bị bắt nạt. Họ mang theo những mặc cảm đó cả cuộc đời và không làm thế nào để vượt qua được. Hồi trước, tôi cũng có những sai lầm như thế. Nhưng bạn không thể sợ hãi mãi bởi sự sợ hãi chỉ khiến bạn đưa ra những quyết định sai lầm trong kinh doanh.

Hợp tác với những công ty có cùng tầm nhìn

Khi thực hiện "The Biggest Loser", bạn diễn Bob Harper có nói với tôi rằng với anh ấy, khoai tây chiên của Popchips là món ngon nhất thế giới. Tôi tò mò xem thử thành phần của món này và vô cùng ngạc nhiên bởi chúng thực sự tốt cho sức khỏe và ăn thì ngon tuyệt.

Tôi bắt đầu nói về Popchips với khán giả dù chẳng ai trả tiền cho việc quảng cáo này cả. Ma đưa lối, quỷ dẫn đường thế nào mà sau này tôi và Popchips trở thành đối tác trong vài dự án. Gần đây, tôi và Giancarlo còn đầu tư mở công ty mới - Flywheel Sports. Đối tác của chúng tôi là BodyMedia

Theo Vef.vn

Chàng tổng giám đốc đi lên từ lễ tân khách sạn

Tốt nghiệp loại giỏi chuyên ngành luật thương mại tại ĐH Luật TP.HCM, Vương Hữu Hùng (35 tuổi, quê Hậu Giang) gác tấm bằng cử nhân sang một bên để đi làm... lễ tân khách sạn.

Sau 5 năm anh được công nhận là giám đốc bán hàng xuất sắc

Sau năm năm, từ một nhân viên lễ tân, Vương Hữu Hùng được Tập đoàn nhà hàng khách sạn Marriott International công nhận là giám đốc bán hàng xuất sắc nhất VN (2004) với doanh thu tạo ra vượt chỉ tiêu hơn 50% liên tiếp trong hai năm. Đây là tập đoàn lớn với 2.300 khách sạn ở 80 quốc gia. Hiện anh là tổng giám đốc Công ty tư vấn và đào tạo bán hàng Fresh View.

Chàng lễ tân nhiều khát vọng

Năm 1999, sau khi tốt nghiệp cử nhân loại giỏi, Vương Hữu Hùng đã làm một việc mà nhiều người không tin nổi: xếp hàng suốt 2 giờ để nhận hồ sơ xin việc tại khách sạn 5 sao Renaissance Riverside Sài Gòn với vị trí... lễ tân.

Công việc lễ tân đòi hỏi người làm phải chịu khó đứng liên tục trong suốt thời gian trực. Điều này khiến người làm rất mệt mỏi và dễ cáu gắt khi giải quyết những sự cố với khách hàng. "Tôi chọn công việc này vì nó giúp rèn luyện tính nhẫn nại, tỉ mỉ, biết kiểm soát cảm xúc và cái tôi" - Hùng giải thích.

"Mục tiêu công việc tôi đặt ra cho bản thân bao giờ cũng cao hơn mức yêu cầu của công ty 75% và tôi quyết liệt hoàn thành mục tiêu ấy" Vương Hữu Hùng

Làm lễ tân, hết ca trực, thường nhân viên sẽ mặc người ca sau tự giải quyết những sự cố là hậu quả của nhiều ca trước đó. Nhưng Hùng thì khác, anh ghi chép những điều có thể tạo nên sự cố ở ca của mình và trao đổi với nhân viên ca sau trước khi về. Thậm chí có hôm anh ở lại hỗ trợ nhân viên ca kế tiếp cho đến khi mọi việc ổn thỏa.

"Ngoài việc đảm bảo công việc được suôn sẻ, tôi luôn nắm được những nguyên nhân nhỏ nhất có thể gây nên sự cố trong dịch vụ khách sạn" - Hữu Hùng cho biết. Sự nhiệt tình ấy đã lọt vào mắt quản lý khách sạn và sau 14 tháng làm việc, anh được bổ nhiệm vị trí đặt phòng và 10 tháng sau vào vị trí điều hành kinh doanh. Đối với một lễ tân thì sự thăng tiến ấy là quá nhanh nhưng theo Hùng, thành công lớn nhất trong thời điểm đó của anh là bước qua cái bóng của tấm bằng đại học.

Hữu Hùng bảo rằng khi chọn công việc lễ tân sau khi lấy bằng cử nhân, gia đình đã sốc và tạo nhiều áp lực với anh. Cũng lúc đó anh và bạn gái chia tay vì bố mẹ cô gái cho rằng việc qua lại với một lễ tân khách sạn không có tương lai. Trước lúc chia tay anh nói: "Ngày hôm nay là lễ tân nhưng ngày mai tôi sẽ là giám đốc của một khách sạn".

Vương Hữu Hùng - Ảnh: Mai Vinh

"Chưa từng có tiền lệ"

Trong lúc làm điều hành kinh doanh tại khách sạn Renaissance Riverside Sài Gòn, anh mò mẫm bí quyết của người bán hàng giỏi. Anh chọn việc bán bảo hiểm nhân thọ cho Hãng Prudential. Hùng gặp khó khăn ngay với vị khách hàng đầu tiên cũng là người quen. Họ từ chối gặp anh ngay khi anh nhắc đến bảo hiểm.

Với nhiều khách hàng khác anh cũng gặp tình trạng tương tự. "Khách hàng không thích sản phẩm bảo hiểm, phần lớn họ không muốn nói về nó với những điều tồi tệ nhất", anh nghĩ vậy và bày ra việc khảo sát xoay quanh những lý do họ không thích mua bảo hiểm để tiếp cận. Và bao nhiêu khách hàng làm khảo sát thì có bấy nhiêu hợp đồng được ký vì nội dung khảo sát của Hùng khiến họ hiểu những lợi ích khi mua bảo hiểm nhân thọ. Anh đã khá thành công ở lĩnh vực này.

Sau lần thử sức ở Prudential, Vương Hữu Hùng bước chân vào ngành bán hàng với cương vị điều hành cao cấp việc bán các sản phẩm dịch vụ thuộc ngành nhà hàng, khách sạn, căn hộ cao cấp. Có một câu chuyện diễn ra trong thời gian anh làm việc tại Ascott International mà sau này ban lãnh đạo tập đoàn vẫn còn nhắc đến vì "chưa từng có tiền lệ".

Thời điểm ấy, giám đốc khu vực miền Bắc là một người nước ngoài nghỉ việc, để tìm một giám đốc điều hành thế chỗ là không dễ dàng. Anh tiến hành thương lượng với giám đốc khu vực Đông Dương là Henry Lim (người Singapore) rằng anh sẽ vừa làm giám đốc khu vực miền Nam và kiêm luôn khu vực phía Bắc với điều kiện anh phải được tăng 85% lương và cùng gia đình đi nghỉ tại Mỹ trong hai tháng, sau khi công việc ổn định. Ông Henry Lim gật đầu nhưng cũng cho biết sẵn sàng đương đầu với áp lực của hàng chục giám đốc điều hành trong khu vực. Quả đúng như vậy, hai tuần sau khi tin về việc tăng lương bất thường của Hữu Hùng lan ra thì đồng loạt các giám đốc khác yêu cầu được đáp ứng như Hữu Hùng, nếu không sẽ nghỉ việc.

Ông Henry Lim giải thích với sự cứng cỏi: "Tôi phải chọn người giỏi nhất để trao phần thưởng. Nếu ai muốn nghỉ việc, nộp đơn tôi sẽ ký tức khắc". Đồng thời ông cũng trưng ra bảng thành tích đóng góp cho tập đoàn của Hữu Hùng để bảo chứng cho quyết định của mình. Hữu Hùng nói về câu chuyện trên: "Tôi không hề liều lĩnh khi đàm phán với sếp một điều chưa từng có tiền lệ như thế. Tôi hiểu tôi đã cống hiến nghiêm túc như thế nào trong suốt quá trình làm việc".

Vương Hữu Hùng sinh năm 1977, tốt nghiệp loại giỏi ngành luật thương mại tại ĐH Luật TP.HCM. Từng là giám đốc kinh doanh và tiếp thị tại Tập đoàn đa quốc gia Ascott International, giám đốc bán hàng của Tập đoàn Marriott International (M.I), giám đốc kinh doanh Princess d'Annam Resort (Pháp), M.I trao giải thưởng "Giám đốc bán hàng xuất sắc nhất trong năm" vào năm 2004 và hai lần được Tập đoàn bất động sản Capitaland (Singapore) trao giải thưởng Iceberg vì những ý tưởng sáng tạo trong kinh doanh. Hiện anh là chuyên gia huấn luyện bán hàng, quản lý, lãnh đạo và cố vấn chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực nhà hàng, khách sạn, bất động sản.

Theo DĐDN

Tỷ phú số 1 thế giới: Trùm truyền thông mù tin học

(VEF.VN) - Ông trùm viễn thông Mexico Carlos Slim Helu tiếp tục là người giàu nhất hành tinh, theo bảng xếp hạng thường niên các tỷ phú giàu nhất thế giới do Forbes công bố ngày 7/3 vừa qua.

Bên cạnh những phẩm chất của một doanh nhân thành đạt, Carlos Slim còn thể hiện một lối sống và trách nhiệm với xã hội mà không phải người giàu nào cũng có.\

"Mù" tin học vẫn làm trùm truyền thông

Đây là năm thứ 3 liên tiếp, tỷ phú viễn thông người Mexico giữ vị trí này. So với năm 2011, tài sản của tỷ phú người Mexico đã giảm khoảng 5 tỷ USD và bị người thứ 2 trong danh sách là ông chủ của Microsoft rút ngắn khoảng cách. Tuy nhiên, với tài sản ước tính khoảng 69 tỷ USD, Carlos Slim vẫn giữ được ngôi vị quán quân. Phần lớn tài sản của ông đến từ việc cung cấp dịch vụ viễn thông và bất động sản.

Carlos Slim sẽ không thể giàu như ngày nay nếu ông không đầu tư vào công nghệ. Nhưng sự thật là tỷ phú này không hề sử dụng máy tính, mà thay vào đó là giấy và bút.  Dù không biết chút gì về tin học, nhưng với tầm nhìn chiến lược của mình, Carlos Slim đã sớm nhận ra tin học và viễn thông sẽ là lĩnh vực kinh doanh có tính toàn cầu.

Năm 1990, Nhà nước Mexico quyết định tư nhân hóa công ty điện thoại và viễn thông quốc gia. Chẳng phải là một chuyên gia kỹ thuật, thậm chí ông còn không biết tiếng Anh và cũng chẳng dùng được máy tính, nhưng Carlos Slim đã mạnh tay đầu tư vào lĩnh vực mới mẻ này.

Đầu tư vào công nghệ nhưng tỷ phú Carlos Slim không hề sử dụng máy tính, mà thay vào đó là giấy và bút.

Texmex là một trong những tập đoàn viễn thông đầu tiên trên thế giới có ngay dịch vụ Internet ADSL phục vụ khách hàng. Kề ngay sau những chiến dịch quảng cáo rầm rộ, Carlos Slim tiếp tục làm các đối thủ cạnh tranh "giật mình" khi ông tuyên bố cung cấp miễn phí Internet cho thanh thiếu niên. Năm 2011, tập đoàn truyền thông của Slim nắm giứ 70% thị phần mạng không dây và 80% thị phần điện thoại cố định.

Năm 2000, với tầm nhìn chiến lược của mình, Slim đã đoán trước được sự giảm sút của mạng điện thoại dây truyền thống và thay vào đó sẽ là thời của điện thoại di động. Công ty America Movil của Carlos Slim là công ty nội duy nhất có thể cạnh tranh được với những đối thủ từ Mỹ và châu Âu. Đến cuối năm 2003, America Movil đã đạt số khách hàng là 40,4 triệu và dần dà kiểm soát phần lớn thị phần trong nước.

Sau khi thâu tóm trong nước, Slim tìm cách vươn ra các thị trường quốc tế, thoạt đầu là thị trường Mỹ Latinh. America Movil hiện có mặt tại 18 quốc gia, trong đó có Mỹ. Carlos Slim cũng đang nắm cổ phần chi phối tập đoàn viễn thông lớn nhất của Brasil là Embratel Participa.  Hiện Texmex đã sát nhập với America Movil và trở thành tập đoàn truyền thông lớn nhất châu Mỹ Latinh, còn Carlos Slim nắm giữ 43% cổ phiếu của tập đoàn này với giá trị ước tính khoảng 39 tỉ USD.

Ở nhà cũ, tự lái xe

Mặc dù đa phần tài sản của Carlos Slim đến từ việc cung cấp dịch vụ điện thoại cho hầu hết người dân Mexico, Carlos Slim cũng mở rộng kinh doanh trong nhiều lĩnh vực khác. Ông Slim còn có cổ phần trong các ngành thực phẩm, xây dựng, khai mỏ, thuốc lá, bán lẻ... Sự giàu có của Carlos Slim không phải là sản phẩm từ một công ty riêng lẻ nào, mà là của tổ hợp hàng trăm công ty. Carlos Slim và gia đình hiện đang kiểm soát trên 200 công ty khác nhau.

Trên  tất cả các khu vực trung tâm mua bán sầm uất quan trọng nhất trong thành phố Mexico đều có các cửa hàng của Carlos Slim. Kế đó là sự ra đời và phát triển chóng mặt chuỗi nhà hàng Sanborns - hệ thống nhà hàng cao cấp lớn nhất Mexico và có mặt tại hầu hết thành phố lớn. Tầm ảnh hưởng của ông lớn đến nỗi người Mexico có một câu nói, "Không thể sống qua một ngày nếu không chuyển vào ví của Slim 1 Peso".

Là người giàu có nhất thế giới nhưng không hãnh tiến và khoe khoang, ngược lại, Carlos Slim sống rất giản dị. Cũng giống như tỷ phú Waren Buffet, ông vẫn sống trong ngôi nhà cũ mà ông đã ở trong phần lớn thời gian của cuộc đời, thỉnh thoảng ông cũng tự lái xe đi làm.

Trách nhiệm xã hội

Khi được tạp chí Forbes hỏi rằng cuộc đời mình đã thay đổi thế nào sau hơn hai thập kỷ là tỷ phú, Slim trả lời, "Tôi có nhiều hoạt động hơn, nhiều trách nhiệm hơn và nhiều sự thỏa hiệp hơn". Sự thỏa hiệp mà Slim nhắc tới, đó là những thách thức để giải quyết các vấn đề hiện tại ở Mexico. "Tôi đang nỗ lực trong phạm vi của mình đế đưa đất nước Mexico trở nên tốt đẹp hơn", ông nói.

Carlos Slim có rất nhiều đóng góp cho xã hội. Bên cạnh số tiền thuế rất lớn nộp ngân sách cũng như hàng chục nghìn việc làm tại một đất nước có tỉ lệ thất nghiệp khá cao này, ông còn thành lập ra khá nhiều các quỹ tài trợ và quỹ từ thiện.

Trong năm 2010, quỹ Carlos Slim Foundation đã kết hợp với quỹ Bill & Melinda Gates và chính phủ Tây Ban Nha để xây dựng hệ thống tăng cường chăm sóc sức khỏe cho những người nghèo sống ở Nam Mexico và Trung Mỹ. Ước tính mỗi bên đã quyên góp một khoản tiền trị giá 50 triệu USD. Quỹ Slim Foundation của ông hiện có khoảng 4 tỉ USD và đang tập trung vào cải thiện các vấn đề về giáo dục và y tế.

Bàn về cách giải quyết các vấn đề hiện tại của nền kinh tế, ông Slim cho rằng, "Tôi không nghĩ đây chỉ là vấn đề của riêng chính phủ, mà chính các doanh nhân và doanh nghiệp  lại có nhiều kinh nghiệp hơn trong việc quản lý nguồn lực, và có thể dễ dàng giải quyết vấn đề này hơn so với các chính trị gia, những kẻ nhìn từ phía khác, những kẻ chỉ nghĩ tới bầu cử và làm cách nào để mình nổi tiếng".

Mục tiêu lớn nhất mà ông muốn đạt được trong cuộc chiến chống lại nghèo đói là xây dựng một nền "kinh tế tốt đẹp, trong đó bao hàm cả đạo đức và luân lý".

"Phải làm sao để người dân thoát khỏi cảnh nghèo đói và giúp họ gia nhập nền kinh tế hiện đại. Như thế mới là một nền kinh tế tốt cho đất nước, cho xã hội và cho chính các doanh nghiệp. Đó mới là khoản đầu tư tuyệt vời nhất".

Grant Cardone chia sẻ bí quyết làm giàu từ tay trắng

Grant Cardone là tác giả của nhiều cuốn sách kinh doanh trong danh sách "best-seller book" của New York Time. Ông chia sẻ về những bí quyết "gối đầu giường" cho những ai mơ ước trở thành triệu phú.

Grant Cardone là tác giả của nhiềucuốn sách kinh doanh trong danh sách "best-seller book" của New York Time, đồng thời là nhà kinh doanh, chuyên gia bán hàng, chuyên gia tư vấn cho nhiều công ty nằm trong danh sách Fortune 500 (các công ty hàng đầu tại Mỹ). Những chia sẻ dưới đây của ông được coi là bí quyết "gối đầu giường" cho những ai mơ ước trở thành triệu phú.

Những bí quyết sau đây không chỉ cho bạn cách để tích lũy của cải cả một đời để tận hưởng khi về già mà là tạo ra hàng triệu đô la và tận hưởng chúng ngay trong quá trình lao động.

Điều 1: Quyết định trở thành một triệu phú

Trước tiên, bạn phải xác định mục tiêu cao nhất của bạn, là trở thành một triệu phú từ tay trắng.

Tôi đi từ chỗ không có gì, chỉ là ý tưởng và rất nhiều công việc khó khăn để tạo ra một gia tài và những giá trị bền vững khác.

Bước đầu tiên là thiết lập mục tiêu. Mỗi ngày trong suốt nhiều năm, tôi đều viết ra câu này: "Tôi trị giá hơn 100.000.000 đô la".

Điều 2: Thoát khỏi tư duy nghèo nàn

Thế giới này không thiếu tiền mà thiếu những người có suy nghĩ đúng đắn về nó. Để trở thành một triệu phú, bạn phải chấm dứt những tư duy nghèo nàn và tiêu cực. Nếu bạn chìm đắm trong đó, bạn không thể làm giàu.

Tôi biết rõ điều này bởi vì tôi đã từng trải qua. Tôi được nuôi dưỡng bởi một bà mẹ độc thân. Mẹ tôi đã làm tất cả mọi thứ để cho ba anh em chúng tôi được đến trường.

Tuy vậy, nhiều bài học mà bà dạy tôi mang đến cảm giác thiếu thốn và sợ hãi: "Con đừng bỏ lại thức ăn, ngoài kia còn có nhiều người chết đói", "Con đừng lãng phí bất cứ thứ gì", "Tiền không mọc trên cây con à".

Sự giàu có và trù phú không nảy sinh từ những suy nghĩ tương tự như vậy.

Điều 3: Xem việc làm giàu là một nghĩa vụ

Những người nỗ lực làm giàu từ tay trắng không chỉ vì tiền bạc mà còn vì nhu cầu được xã hội công nhận khả năng và những đóng góp của mình. Tôi luôn muốn làm giàu, nhưng tôi cũng có nhu cầu đóng góp cho xã hội tùy theo khả năng của mình.

Triệu phú không hạ mục tiêu khi gặp khó khăn, thay vào đó, họ nâng cao kỳ vọng cho chính mình bởi vì họ nhìn thấy sự khác biệt mà mình có thể đem đến cho gia đình, công ty và cộng đồng.

Điều 4: Học theo người giàu

Tôi đã nghiên cứu tất cả mọi điều về những người giàu có kể từ khi tôi 10 tuổi. Tôi đọc câu chuyện của họ và xem họ đã trải qua những gì. Họ là những cố vấn, những người thầy truyền cảm hứng cho tôi. Bạn không thể biết cách kiếm tiền từ những người không có tiền.

Có người nào đó khẳng định "Tiền sẽ không làm cho bạn hạnh phúc", hay "Tất cả những người giàu đều tham lam". Tôi chắc chắn những người đó không phải là những người giàu. Những người giàu có không hề có cách nhìn như vậy.

Vì thế, bạn cần biết người ta làm gì để tạo ra của cải và làm theo họ: Họ đọc sách gì? Họ đầu tư vào đâu? Điều gì thúc đẩy họ? Làm thế nào để họ luôn giữ được động lực làm việc?...

Điều 5: Làm việc như một người giàu

Người giàu có cách đối xử với thời gian hoàn toàn khác. Họ mua thời gian trong khi những người ít tiền hơn phải bán đi thời gian của họ.

Người giàu biết rõ thời gian có giá trị hơn tiền bạc. Do đó, họ thuê những người giỏi để làm những việc mà họ không làm được hoặc không sử dụng được thời gian hiệu quả để làm việc đó.

Người giàu luôn làm việc chăm chỉ, say mê để đạt mục tiêu, và vì thế mà họ có được vị trí như hiện nay.

Điều 6: Chuyển sự tập trung từ chi tiêu sang đầu tư

Người giàu không chi tiền vô tội vạ, họ đầu tư có tính toán. Bạn mua một căn nhà và phải trả góp. Người giàu, ngược lại, mua một tòa nhà và kiếm lời từ năm này sang năm khác. Bạn mua xe mới vì nó mang lại cho bạn sự thoải mái và phong cách. Người giàu mua xe hơi để làm ra lợi nhuận.

Điều 7: Tạo ra nhiều nguồn thu nhập

Những người giàu không bao giờ phụ thuộc vào một nguồn thu nhập duy nhất. Tôi đã kiếm được thu nhập bảy con số trong vòng nhiều năm sau khi mở công ty đầu tiên và bắt đầu đầu tư vào bất động sản.

Khi việc kinh doanh bất động sản và công ty tư vấn bắt đầu ổn định, tôi tham gia vào lĩnh vực thứ ba - phát triển kinh doanh phần mềm để giúp các nhà bán lẻgây được thiện cảm với khách hàng.

Sau hết, bạn có thể ngạc nhiên khi biết rằng những người giàu có muốn mọi người đều giàu có như họ. Một phần là để bất cứ ai cũng có tiền để mua hàng hóa và dịch vụ do họ cung cấp. Mặt khác, bản thân những người giàu đều tự nhận thấy họ không quá đặc biệt và luôn cho rằng của cải sẽ thuộc về bất cứ ai biết cố gắng và kiên trì.

Theo vef.vn

Phương pháp quản lý tiền bạc cá nhân JARS

Phương pháp quản lý tiền bạc cá nhân JARS được phát minh bởi T. Harv Eker (tác giả quyển Secret of Millionaire Mind), là bậc thầy về diễn thuyết, đã thiết kế hàng chục khoá học ngắn và dài hạn về phát triên cá nhân. Ông được mênh danh là “trainer of trainers”

Phương pháp JARS là phương pháp những cái hũ, bởi tiền của bạn sẽ được chia đều cho 6 cái hũ tượng trưng cho 6 tài khoản cá nhân.

Ảnh: FoldedSpace

Hãy hình dung khi bạn nhận được thu nhập mỗi tháng (có thể là tiền lương, hoặc tiền từ bố mẹ, hoặc bất cứ nguồn thu nào khác, ít hay nhiều không quan trọng). Số tiền đó sẽ được chia cho các hũ được dánh dấu như  sau với số phần trăm tương ứng.

• Neccessities (NEC) -Tài khoản chi tiêu cần thiết 55%
• Long term saving for spending account (LTSS) – Tài khoản tiết kiệm tiêu dùng cho tương lai 10%
• Education account (EDU) – Tài khoản giáo dục 5%
• Financial Freedom Account (FFA) – Tài khoản tự do tài chính 10%
• Play – Tài khoản hưởng thụ 10%
• Give - Tài khoản từ thiện 10%

Khi bạn nhìn vào những tài khoản trên, có thể bạn sẽ thắc mắc là có vẻ 1 số tài khoản nó hơi trùng lập với nhau, nhưng thật sự thì mỗi tài khoản đều có mục đích và tác dụng riêng đấy.

1. Neccessities (NEC) -Tài khoản chi tiêu cần thiết 55%

Đây là tài khoản tiêu dùng cho những chi phí cần thiết của bạn, như là ăn uống đi lại, kể cả mua sắm những thứ  cần thiết cho bản thân. Có thể bạn sẽ thắc mắc là nhu câu mỗi người khác nhau, liệu 55% có thể đủ hãy không. Thật sự là thống kê cho thấy thì 55-60% này sẽ là đủ cho bạn, nếu bạn thấy bạn cần hơn, chứng tỏ việc chi tiêu của bạn chưa đủ hợp lý.

Tác dụng của tài khoản này là để cho bạn biết được giới hạn chi tiêu của mình là bao nhiêu, từ đó bạn sẽ thay đổi lối sống cho phù hợp. Còn khi bạn chưa bao giờ lên kế hoạch rõ ràng, bạn thường sẽ chi tiêu vô tội vạ và lấn vào các tài khoản khác.

2. Long term saving for spending account (LTSS) – Tài khoản tiết kiệm tiêu dùng cho tương lai 10%

Tài khoan này bạn sẽ phải để đó 1 khoản thời gian khá lâu để cho những chi tiêu lớn trong tương lại. Ví dụ như khi còn đi học, bạn muốn sắm con điện thoại mới, hay con laptop, thì đây là khoản để bạn để dành cho những chi tiêu đó (vì nó lớn đối với bạn). Hoặc còn khi bạn đã đi làm, thì khoản này để cho bạn dành dụm mua những món lơn hơn, như là sắm xe, mua nhà, danh dụm cho đám cưới v.v…

Tác dụng của tài khoản này là để bạn thấy rõ được mục đích mình nhắm tới là gì, và tiết kiệm tiền từ từ  cho việc đó. Những khoản chi tiêu lớn này bạn cần có kế hoạch lâu dài, chứ không nên là tới lúc đó mới dùng hết tiền của mình đi mua, rồi nó sẽ ảnh hưởng tới nhưng khoản chi tiêu khác

3. Education account (EDU) – Tài khoản giáo dục 5%

Đây là tài khoản giáo dục cho chính bạn, tức là để cho bạn nâng cấp bản thân. Tài khoản này có thể được chi tiêu vào các khoản như cho các khoá học nâng cấp bản thân, mua sách vở tài liệu học tập. Và hãy nhớ đây là tài khoản giáo dục cho chính bạn, bạn phải chi tiêu hợp lý để nâng cấp bản thân liên tục, có như vậy bạn mới đảm bảo được giá trị bản thân

Tác dụng của tài khoản này là bắt bạn phải liên tục đâu tư vào chính bản thân mình, bởi đây sẽ là khoản đâu tư sinh lời nhất của bạn

4. Financial Freedom Account (FFA) – Tài khoản tự do tài chính 10%

Có thể khai niệm này rất mới đối với bạn, nói đơn giản thì đây là tài khoản dùng để đầu tư. Có nhiều cách để đầu tư (mình sẽ nói rõ hơn thông qua những chủ đề khác) nhưng ví dụ bạn có thể dùng để chơi chứng khoán, hoặc để dành khi nào nhiều nhiều có thể hùn hạp làm ăn với bạn bè, thâm chí mở 1 cửa hàng nhỏ, thậm chí là để mở công ty.

Tác dụng của tài khoản này là để cho bạn lúc nào cũng có sẵn 1 sô tiền cho những mục đích đâu tư trong tương lai, chứ không phải tới lúc đó bạn mới đi gom tiền. Và lý do mà tên tài khoản này là Financial Freedom, bởi vì chỉ có đầu tư (hợp lý và hiệu quả) thì mới có thể giúp bạn làm giàu, và đạt được tới Financial freedom, khi mà mọi chi tiêu của bạn sẽ được những lợi túc từ đâu tư chi trả hết, lúc đó bạn ko cần phải đi làm nhưng vẫn có thể sống thoải mái

5. Play – Tài khoản hưởng thụ 10%

Vâng, đây thật sự là tài khoản để bạn xài để thoả mãn nhưng nhu cầu xa xỉ của bản thân bạn. Có thể bạn cần một cái áo mới (chỉ là tại vì bạn thích, chứ không phải vì nhu cầu), mua đĩa game, đĩa nhạc mới. Thậm chí là để đi du lịch, ăn uống bù khú với bạn bè. Và hãy nhớ, đây là khoản tiêu xài BẮT BUỘC mỗi tháng, cho dù bạn đang cực kỳ dè sẻn chi tiêu, nhưng phải luôn để ra 1 khoản cho chính bản thân bạn. Khoản này có thể gom lại vài ba tháng để xài một lần, nhưng bạn ko được để đó quá lâu.

Tác dụng của tài khoản này là để cho bạn thưởng cho bản thân (sau 1 tháng cực khổ kiếm ra tiền), và chỉ có như vậy bạn mới thấy tiền mình kiếm ra, mình được hưởng thụ, thi bạn sẽ có nhiều động lực để kiếm thêm nhiều tiền hơn

6. Give – Tài khoản từ thiện 10%

Đây là tài khoản để bạn cho người khác, có thể là đi quyên góp từ thiện, giúp các trẻ em nghèo. Có rất nhiều những hoạt động mà bạn có thể dành số tiền này vào. Tài khoản này có thể giảm xuống 5% nếu mà tài khoản chi tiêu cần thiết của bạn cần lên 60%. Nhưng luôn phải nhớ dành ra 1 khoản để giúp người khác.

Tác dụng của tại khoản này là theo Law of attraction, khi bạn cho đi, bạn sẽ được nhận về … giúp được người khác bạn tất nhiên sẽ vui hơn nhiều, nhưng với chính bản thân bạn, nó cũng sẽ giúp cho bạn nhận được những món tiền nhiều hơn trong tương lai.

Vậy bây giờ làm sao để bắt đầu luyện tập phương pháp JARS?

+ Hãy dành ra thời gian để ngồi tình toán lại tiến bạc cá nhân của chính bạn.

+ Đầu tiên hãy ghi ra số tiên bạn sẽ có mỗi tháng là bao nhiêu, rôì chia đều cho các tài khoản theo tỉ lệ nêu trên

+ Đối với FFA, hãy nhân số tiền mình sẽ có mỗi tháng với 6 tháng, 1 năm, 3 năm. Mục tiêu là để bạn sẽ có được trong đầu số tiền mình có thể dùng để đầu tư trong giai đoạn 6 tháng sắp tới, hay 1 hoặc 3 năm tới là bao nhiêu. Khi đã có con số trong đầu, bạn sẽ dễ dàng kiếm được chỗ thích hơp cho nó. Còn hiện tại thì có thể bạn ra mở 1 tài khoản tiết kiểm ở ngân hàng, để mỗi tháng bạn sẽ bỏ vào đúng số tiền trong FFA vào đó. Nếu bạn chưa có dự định đầu tư trong tương lại gần, có thể bạn để tiết kiềm dài hạn để có được lãi suất tốt hơn.

+ Đới với LTSS, bạn hãy đat cho mình một mục tiêu trong tương lai là bạn sẽ phải mua cái gì đó có giá trị khá lơn. Rồi từ LTSS bạn có mỗi tháng, hãy tính thử trong bao lâu bạn sẽ có đủ, từ đó hãy đặt quyết tâm với bản thân để hướng tới mục tiêu đó

+ Còn EDU, nếu trước mắt bạn ko có những dự tính lớn lao (như đóng tiền để tham dự những khoá học này kia) thì hay nghĩ xem những sách vở tài liệu gì bạn có thể mua được để đọc, học hỏi và nâng cấp bản thân (ví dụ như để mua Tôi tài giỏi chẳng hạn). Hãy nhớ, bây giờ bạn đã có 1 khoản cho chuyện đó, nên phải tự thúc đẩy chính bản thân mình phải tìm tòi học hỏi nhiều hơn nữa. Kiến thức không bao giờ free, bây giờ bạn đã có tiền, tại sao ko đi mua thêm kiến thức cho mình.

+ Với NEC, hiện giờ bạn đã biết giới hạn chi tiêu cần thiết hàng tháng của mình là bao nhiêu, bạn có thể so sánh với trung bình tiêu xài của bạn trước giờ, nếu nó nhiều hơn số tiền bạn có trong NEC, thì hãy bắt đâu ngồi suy nghĩ để cắt giảm chi tiêu của mình. Chắc chắn khi ngồi tính lại, bạn sẽ thấy được những khoản ko cần thiết mà bạn có thể hoàn toàn bỏ đi, và nhất là khi bạn đã có 1 con số cụ thể làm giới hạn, bạn sẽ rất dễ dàng điều chỉnh lại thói quen tiêu xài.

+ Chắc chắn đa số sẽ rất hứng thú với PLAY, bởi vì đây là để bạn hưởng thụ bản thân mình. Hay tiêu xài cho nó thật hợp lý (bởi nó cũng không quá nhiều), và cho đáng công sức mình đã bỏ ra (bởi vì nó sẽ đủ để bạn tự thưởng cho chính mình). Nếu bạn có dự tính du lich, hoạc cần nhiều hơn khoản PLAY cho phep hàng tháng, có thể để dành vài tháng cho tới khi đủ rồi bạn sẽ xài chung 1 lân, nhưng phải nhớ là khoản này phải được chi, bạn đừng nên quá tiết kiệm đối với bản thên mình

+ Và GIVE thì là khoản để bạn có thể làm những việc từ thiên mình muốn làm, nhưng chưa bao giờ thấy đủ tiền, còn bây giờ bạn đã có một khoản riêng, hay đi giúp người khác, có thể là bạn bè xung quanh, có thể là người xa lạ, nhưng mà sự giúp đỡ nó sẽ nối tiếp và nhân đôi từ người này qua người khác, hãy là người gieo những hạt giống đầu tiên

Theo : Kehoachcuocdoi.com